本公司內部稽核負責協助董事會及經理人檢查與覆核內部控制制度之缺失及衡量營運效果與效率,並適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續有效實施,並作為檢討修正內部控制制度之依據。
本公司稽核室為獨立單位,隸屬董事會,設置稽核主管1名。內部稽核主管之任免,須經審計委員會同意,並提董事會決議。
本公司稽核室為獨立單位,隸屬董事會,設置稽核主管1名。內部稽核主管之任免,須經審計委員會同意,並提董事會決議。

年度稽核
- 依「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」第十三條:內部稽核單位依風險評估結果擬訂年度稽核計畫,並經董事會通過。稽核計畫包括每月應稽核之項目,據以評估公司之內部控制制度,並檢附工作底稿及相關資料等作成稽核報告。
- 每會計年度結束前,以網路資訊系統向主管機關申報次年度稽核計劃,年度稽核計劃修正通過後,亦同。
不定期稽核及專案稽核
依主管機關、公司最高主管或其授權主管指示辦理。

內部控制制度自行檢查評估
每年公司各單位及子公司進行自行評估,提供董事會作為評估整體內部控制制度有效性及出具內部控制制度聲明書之依據。
年度稽核計畫暨執行
1
稽核前與受查單位確定稽核時程及相關配合事項
2
召開稽核前會議
3
進行稽核工作
4
提出稽核發現
5
召開結束會議
年度稽核報告
依照查核發現與稽核建議,撰寫稽核報告。
稽核報告除定期呈董事長核閱外,另送獨立董事查閱,稽核主管依規定列席董事會及審計委員會中報告。
定期與獨立董事進行單獨溝通會議。
溝通原則
本公司內部稽核主管每年至少一次召開與獨立董事之單獨會議,且定期於審計委員會議中向委員進行稽核業務報告、溝通稽核報告結果及追蹤報告執行情形。
溝通情形
本公司獨立董事對於稽核業務執行情形及溝通情形良好。
日期 | 溝通事項 | 溝通結果 |
2024/12/19 內部稽核年度業務執行報告會議 |
| 無異議 |